Реанимация «похоронщиков»

2022-11-24

Автор: Эмма Рихтер

Орловская ритуальная служба в кризисном положении. Убыток у некогда прибыльного предприятия неожиданно превысил 2,5 млн рублей. Как можно реанимировать похоронное дело, выясняли на комитете ЖКХ горсовета.



Себе в убыток

16 ноября на заседании комитета по ЖКХ под председательством депутата Ильи Жукова собравшиеся подняли вопрос о ситуации и перспективах деятельности МУП «Ритуально-обрядовые услуги» (РОУ). Народные избранники вспомнили, что некогда это предприятие показывало высокую прибыль, убыток в размере 2,5 млн рублей «вскрылся» лишь в сентябре этого года. В качестве причины тогда были озвучены необоснованное повышение зарплат, рост стоимости материалов, а также невыгодные договоры на изготовление памятников даже на будущие годы, условиями которых не предусмотрена корректировка стоимости услуги при подорожании материалов.
По мнению депутатов, «практически развалил предприятие один из бывших директоров»: «Ранее предприятие работало по агентским договорам. После прихода Владимира Ветрова от них отказались, мол, людям выплачивались неоправданно высокие вознаграждения. Соответственно, эти сотрудники покинули МУП, и большинство из них создало свои ритуальные услуги».
Еще одну причину происходящего на предприятии озвучил новый руководитель МУП «РОУ» Юрий Писарев. По его мнению, убыток на предприятии произошел в том числе и по вине бывшего главного бухгалтера, которая не сообщила вовремя о возникшем ущербе. Как итог, он стал расти как снежный ком.
«В сентябре 2022-го списано порядка 400 тыс. рублей, которые были потрачены в прошлом году. Таким образом, главбух не показала убыток в конце года, а только в сентябре», – заявил Юрий Николаевич, добавив, что «это было сделано нарочно, так как он попросил ее покинуть МУП «РОУ». Основным аргументом для увольнения стало плохое ведение бухгалтерии».

Работа на перспективу

Как вывести ритуальную службу в плюс, задумались в УМИЗ Орла. Для увеличения доходов МУП было предложено «провести переговоры с производителем специализированного оборудования для приобретения станка для расширения ассортимента и увеличения производства памятников». Кроме того, по мнению УМИЗ, предприятию необходимо нарастить площади планирующегося к открытию магазина. Эти меры позволят увеличить объем реализации товара. Похоронной команде нужно «ввести и дополнительные услуги, расширив ассортимент продукции, в том числе собственного производства».
Зашла речь и о таких непопулярных мерах, как сокращение персонала. На это Юрий Писарев ответил, что в настоящее время из МУП «РОУ» ушли завхоз и экономист-бухгалтер. На первую должность брать никого не планируют, а вот место бухгалтера пока вакантно. Кроме того, часть сотрудников была сокращена, но вместе с тем создано новое подразделение для уборки кладбищ – на эти работы с предприятием заключен муниципальный контракт на вторую половину 2022 года.
Время покажет, будут ли эти меры способствовать выводу МУП из кризиса и его прибыльности. Народные избранники обещали вернуться к рассмотрению этого вопроса в первом квартале 2023 года.


Вано Крыладзе, смотрящий по области:

А вам самим-то не смешно чудить с долгами?
Золотоносной жилы круче в мире нет!
«Двенадцать стульев» вам подскажет по рекламе:
«Милости просим» – Ипполитовский совет.

От сокращений штата денег не прибудет.
Что до клиентов – их умножился процент:
С одним ковидом натерпелись наши люди,
К тому ж в Орле не самый юный контингент.

Жить с конкуренцией в Орле – не пить боржоми.
Но попытайтесь зарабатывать на хлеб,
Берите с частников пример! Ваш бизнес в коме
По вашей лени, а не волею судеб.